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努力念好四字经,做好检务保障工作

时间:2016-03-18

来源:检察院

作者:杨秀颖

录入:检察院

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      今年以来,讷河市人民检察院努力念好“多、快、好、省”四字经,切实规范院内财务管理,做好后勤保障工作,为检察工作的开展提供了强有力地检务保障。
    “多”渠道扩展经费来源,外联内治,形成合力。
      我院不断加强与党委、人大、政府等相关部门统筹与协调,通过专题汇报、人大报告等多种形式,反映检务保障中遇到的困难,争取党委政府的支持,从政策、经费上给予更多倾斜,疏通渠道,争取支持。积极与上级院对口部门及地方财政部门沟通协调,理顺经费保障关系,确保政法专款使用、管理政策落实到位。同时,坚持以检察工作大局为出发点和落脚点,紧紧围绕检察工作中心任务制订规划,量入为出、分步投入,使检务保障整体水平有了较大提高。坚持全面掌握装备现状及办案成本,精心编制年度财务预算,专人负责中央政法转移支付资金的使用工作,建立资金使用明细账和台账,实行办案(业务)经费专款专用。明确开支范围,规范报销程序,严格审批手续,确保专项政法资金合理、安全使用。
    “快”捷服务提高效率,提高检务保障工作效能。
      一是着眼可持续发展抓检务保障工作。坚持以科学发展观统领保障工作,围绕检察工作主题和总要求,认真贯彻落实全省检察长工作会议精神、全市检察长会议精神,全力抓好经费保障、科技装备、信息化建设三项检务保障重点,积极推动检察业务、队伍、信息化“三位一体”机制建设。二是树立为检察工作大局服务的思想。坚持围绕检察中心工作制定计划、安排预算、布置工作,保证重大案件、重点工作、重大活动和重点建设项目的经费和物质需要。分管领导、办公室人员注重增强工作主动性,经常征求和听取各部门意见,根据干警工作需求,做到服务在前,服务到位。三是牢牢抓住“科技强检”的关键点。在购置装备上,坚持高起点规划、高标准定位,以增大检务保障的科技含量。近两年来,我院购进了大批办案、办公需要的科技装备,有了强有力的检务保障,全院“比工作、比成绩、比创新”的潮流涌动,全面工作迈上更高层次。
    “好”的制度规范管理,形成机制,常态发展。
      内部管理控制上,我院分门别类建立完善了《车辆管理制度》、《车辆进出库管理制度》、《文印室管理制度》等多项规章制度,建立了“检察长亲自抓、分管领导全力抓、综合部门具体抓”的工作格局,不定期组织各业务科室的负责人、内勤及办公室召开协调会,解决检务保障中存在的问题,使检务保障工作实现了新发展。
    “省”字当先,科学管理,勤俭持检。
      一是健全财务管理制度。计财工作由办公室统一管理,所有开支、报销经院领导层级审批。二是压缩各种办公开支。办公用品由办公室统购管理,小额支出由各部门申报,办公室工作人员列计划采购后再发放,大额支出一律提交党组会研究决定,并由办公室按照政府采购程序规范运作。三是合理安排公务接待。由办公室统一接待来客就餐,一律报主管后勤的领导批准后,到院内食堂安排工作餐,如实填写审批单,避免不必要的开支。四是规范各项管理。我院制定了《公务用车节油管理制度》、《节电、节水、节能管理规章制度》等多项规章制度,强化“增收节支”思想,注重整合资源,细化管理,堵塞漏洞,使有限的资金发挥更大的效益。


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